Mettez en place des évaluations périodiques avec vos employés
Renforcez l'atout majeur de votre entreprise : vos employés
Entretenez la motivation dans votre entreprise en effectuant des évaluations périodiques des performances de vos employés. Évaluez régulièrement vos ressources humaines afin d'apporter des avantages à votre personnel et à votre organisation, qu'il s'agisse d'une petite ou d'une grande entreprise.
Suivi simple
Visualisez clairement le statut de l'évaluation de chaque employé ou de l'ensemble de l'entreprise
Une vue calendrier claire
Gardez un oeil sur les évaluations à venir et envoyez des rappels aux répondants
Des réponses exportables
Transformez vos évaluations en formulaires PDF imprimables.
Développez la bonne évaluation
Posez les bonnes questions et obtenez des informations pertinentes
Créez le bon sondage pour recueillir des réponses pertinentes de vos employés. Préparez vos propres modèles ou choisissez parmi les modèles proposés. Gérez plusieurs types d'évaluation : ascendante, descendante, auto-évaluation et évaluation finale par le manager. Permettez aux employés de créer eux-mêmes des évaluations pour les envoyer aux subordonnés, aux juniors ainsi qu'à leurs managers.
Concevez votre propres sondages
Utilisez des modèles ou créez-les à partir de rien
Créez vos propres sondages pour recueillir des informations importantes et/ou l'avis de vos employés. Ajoutez rapidement des questions, modifiez des pages et rédigez un sondage utile en utilisant de superbes modèles intégrés ou en créant votre propre design. Testez vos sondages avant de les publier : faites-les réviser par des managers, des superviseurs ou d'autres employés et permettez-leur d'ajouter des commentaires avant de finaliser les sondages. Vous pouvez même créer plusieurs sondages pour chaque étape d'évaluation afin de les envoyer à des personnes différentes.
Automatisez le processus d'évaluation
Assurez-vous que vos évaluations ne prennent pas de retard
Créez des plans d'évaluation avec un calendrier clair pour générer automatiquement les demandes d'entretien. Précisez quel employé, quel département ou quel niveau de la hiérarchie peut répondre au sondage et permettez aux managers de revoir le contenu et de finaliser l'évaluation.
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